谋创新 抓落实 促开发

 ——三分华亿集团召开经营开发工作研讨专题会

“善弈者谋势，不善弈者谋子。”市场开发亦是如此。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。结合、总结近一个月的市场调研情况，紧紧围绕华亿集团一届五次职工代表大会上的工作报告，3月6日，三分华亿集团组织相关人员召开了经营开发工作研讨专题会，对市场开发工作进行了再谋划。

通过研讨，分华亿集团经理周福强表示，面对2023年12亿的任务指标，分华亿集团必须坚持“思想作风大转变，岗位技能大提升，工作方法大改进”，必须坚持扩大经营份额与提高经营质量两手抓。他指出，要结合职代会提出的要求，与华亿集团实际相结合，做到以下几点：一、要以目标为导向，坚持突出“三调一优化”不动摇，发挥企业品牌优势，提升品牌价值；要积极围绕大业主、大市场、重点区域和重点领域抓好市场开发，力争做到新市场寸土必争，老市场寸土不让。二、要以问题为导向，顺势而为，加大EPC、PPP、新型环保等项目承接力度，稳中求进创优势，开拓新领域，培育新优势。三、要以市场为导向，选择并优化市场区域，寻求区域新突破；深耕现有的省内区域市场，并着眼省外区域市场。四、要以诚信为底线，扎实开展经营工作，高度关注、严肃对待诚信体系建设，提高华亿集团美誉度，为任务开发工作保驾护航。会上，分华亿集团副经理李全煌提出了“四心”概念，提升完成指标的自信心，永葆开拓新市场的进取心，坚守做好本职工作的责任心，常怀对市场行为规范的敬畏心。

谋定而后动，厚积而薄发。此次会议，让在座员工深入了解了企业发展战略和经营思路，并对自己未来如何做好经营开发工作有了更清晰的谋划。分华亿集团也将以此次专题研究会为契机，“强基础、谋创新、抓落实、促提升”，为完成年度指标，推进华亿集团全面高质量发展而努力奋斗！（赵江慧）