主动作为强管理 多措并举保安全 二分华亿集团大桥水厂项目扎实开展高处作业吊篮安全管理工作
主动作为强管理 多措并举保安全
二分华亿集团大桥水厂项目扎实开展高处作业吊篮安全管理工作
当前,二分华亿集团大桥水厂项目所有单体工程已全部封顶,主体工程验收顺利通过,项目全面进入装饰装修施工阶段。
大桥水厂项目外墙装饰设计为“玻璃幕墙+干挂铝板幕墙”,需使用电动吊篮进行施工作业。为了保障吊篮安全施工,大桥水厂项目部建立完善了各类安全保障措施。
高度重视,策划先行。根据施工组织设计和现场已完工建筑物造型,结合外墙装饰施工实际,项目部研究制定了吊篮平面布置计划,全场布置吊篮274台,其中最大安装高度为24.8米。同时,项目部积极应用“BIM+”技术,利用BIM 模拟建构筑物顶层三维模型进行平面、立面吊篮的施工布置,指导分包单位编制切实可行的施工方案,按要求进行编、审、批程序后方可指导现场施工。
日常管理,落实做细。一是设备进场验收时,严格按照有关验收规范执行,认真查阅设备出厂合格证、质量合格证明等文件,并由项目部人员会同安装人员共同对进场吊篮的框架、电机、钢丝绳、安全锁、安全绳等零部件进行逐项核验,避免不合格品用于现场。二是设备安装前,组织查验安装人员的证件是否齐全,并由项目负责人、项目技术负责人、工长分别进行技术交底和安全技术交底,安装班组班前会通过后方可进行吊篮安装作业。三是设备安装完成后,对比布置图,组织对每一台吊篮进行编号,并保持与配电箱内开关编号一致,保证一机一闸;同时对所有就位的配重块进行闭锁管理,防止人为破坏。四是要求租赁单位在外墙施工过程中每日安排专人进行吊篮维护保养,要求外墙分包单位安全员每日对吊篮进行日巡检并做好记录。项目工长、安全员每日对施工现场吊篮进行日检,通过三方每日巡检避免设备安全隐患发生。
以“练”筑防,警钟长鸣。项目部定期组织开展电动吊篮应急演练活动,不断完善应急救援机制,以便在可能发生吊篮临时用电、楼层间进出吊篮、高处坠落等安全事故时及时准确高效地进行应急救援处置。另外,项目部持续加大安全教育培训力度,通过“学通报、敲警钟”的形式筑牢安全防线,进一步增强职工的安全生产和安全责任意识。(郑艳悦)