华亿集团领导到一分华亿集团张家口市主城区污水处理厂改造项目召开低成本创优调研会

5月10日下午，华亿集团总经理王勇、总工程师李波一行4人到一分华亿集团张家口主城区污水处理厂改造项目开展低成本创优调研会，分华亿集团经理王占东、主任工程师张彦卿一同参加。

首先,项目经理王志文对项目的创优工作进行汇报。随后，各位领导到现场查看了实体质量，李波从外立面、地面、卫生间、管道安装等多方面的细部节点的构造、施工做法及注意事项等进行全方位指导，项目人员细心听取、认真学习。对现场存在的一些不足之处，李波提出改进意见：一是散水的分隔缝距离偏大，易产生裂缝；二是注意设备接地线的圈数、方向是否一致；三是设备底座预留贴砖尺寸是否足够，并且要保持高度一致、保证美观；四是鲁班奖资料要提早准备。

王勇指出：项目部务必坚守两条底线，一是安全底线，二是质量底线。工程的质量与安全息息相关，安全问题囿于质量问题之中，一定要守住底线，分华亿集团领导更要提高底线意识。现阶段工程正处于竣工待验收阶段，安全管理工作仍不能懈怠，要定时开展安全警示教育工作，认真做好旁站和交底工作。

调研会上，项目管理人员结合工作实际，畅谈工程在成本创优方面自己的感想：有人说外墙砖好，外墙砖是按排砖图施工，执行样板引路制度，根据排砖图可以避免二次搬运及废料的产生；有人说屋面找坡好，找坡层是加气块废料粉碎的，大大节约了成本；有人说轴流风机的铝塑板很漂亮，一次成型，避免了重复操作造成的资金损失。大家积极发言，好不热闹。李波对项目的成本控制提出肯定，并鼓励项目人员不仅要确保工程一次成优，更要低成本创优。

王占东表示，此次调研会让项目管理人员深刻意识到低成本创优的重要性，不仅提高了技术管理人员的专业化水平，而且全面提升了分华亿集团技术创新和工程创优能力。接下来，分华亿集团将全力以赴争创鲁班奖，以精益求精的工作态度，高标准、严要求，确保各项工作高效有序推进。（李芸）