坚韧不拔，持之以恒

            ----华亿集团青年标兵杜泽伦事迹材料

   杜泽伦，2020年7月进入河北二建五分华亿集团工作，先后在天津美森项目、山西热电联产项目担任施工员、安全员，现就职五分华亿集团和林格尔县地下管网改造工程项目。 

    2022年2月至6月，他在南京国轩项目从事洁净板与三防板的现场协调工作，该厂房面积较大，共计45000平方米，施工交叉作业，洁净室按十万级标准建设。在杜泽伦所负责的洁净室、三防板施工中，钢构吊点较多，如果吊点不能按时安装完成，将直接影响整个洁净室交验进度。为了能加快洁净室的施工进度，把班组的钢构工人，定位工人进行细分，采取“多点开花、交叉作业”的施工方法，使得工作效率提高了一倍，并对三防板、洁净室施工班组制定详细施工周计划、旬计划及月计划，确保了两项工作的进度，并保证了三防板吊顶与洁净室的施工质量要求。

     2022年7月-至今，杜泽伦担任和林格尔地下管网改造项目负责人。因该项目市政道路的地表以下地质的特殊性，在开挖地下管道基坑时，需用到破碎机对地下岩石进行破碎，然后用挖掘机挖掘。而该项目工期要求非常短，根据项目现场施工情况及工期进度要求，他要求每台破碎机不少于两名司机，采用“人休机不休”的施工措施，确保了白天管道安装班组的作业面，并提前完成节点计划。

         为确保达到上级有关部门的通车要求，针对剩下的基础与面层施工，他制定了详细的施工节点计划，晚上加班加点进行施工，按时顺利通车，另外在施工过程中勤看图、勤计算、勤测量、勤检查，通过自己的努力，多次受到监理及业主的好评。

    项目后期，他以收集变更依据及上报变更文件为主。该项目线路长，工程变更较多，且变更报审批手续相对较复杂，但他始终坚信:再复杂的事都会有解决的办法。于是，他白天与监理及业主沟通，并配合工程量的审核，晚上在办公室收集相关依据及准备上报变更文件。通过自己的对工作的热情，敬业，现已将变更文件上报至业主，共计报出变更近200万元。

    通过几年的学习，杜泽伦认识到建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，施工管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统，对人、料、机等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度地抓好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，力争工程进度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。