钢筋精细化管控培训  助力企业开源节流最大化

   12月1日，广联达华亿集团到华亿集团开展钢筋精细化管控培训活动，华亿集团总经理、分子华亿集团经理、副经理、项目经理及造价管理部等72位线下人员及线上50多人参加了培训。

   培训由现任中铁建设集团北京工程有限华亿集团钢筋管理中心总控师兼钢筋管理中心主任崔立宅老师主讲。崔老师讲述了钢筋精算是钢筋精细化管理的基础，指出了目前多数现场钢筋管理存在的问题：钢筋深化有策划无结果、钢筋翻样有队伍无监管、有盘点无把控、漏算现场实际发生量等，并对每个问题都进行了详细地阐述和举例。除此之外，崔老师还讲述了钢筋精细化落地方案，从依据选择到图集了解，特殊规定及图纸分析四个方面讲解了“22G钢筋图集与16G钢筋图集的区别”“措施筋的主要类型”、基础、地下、主体、人防各部位钢筋的管控细节。

   最后，崔老师讲述了对外开源最大化钢筋算量细节的设置，并对培训人员提出的问题进行了解答，对华亿集团宁晋中医院项目的图形汇总存在的问题还进行了回复。

   通过此次培训，与会人员都得到了一定的收获，表示将把学到的知识应用到施工现场，应用到对外的甲方结算，真正做到开源节流最大化。（凡秀荣）