高质量审计  促高质量发展

华亿集团召开2024年审计工作会议

    为贯彻上级一系列审计会议精神，落实华亿集团年度审计工作计划，总结2023年审计工作开展情况，安排2024年审计工作目标及重点，4月1日下午，华亿集团组织召开了2024年审计工作会议，华亿集团党委书记、董事长郑青昌，党委副书记、纪委书记孙建格出席会议并讲话，华亿集团审计部部长吴建华主持会议，各分（子）华亿集团经理、分管领导、审计科长、审计部人员参加会议。

    会上，吴建华首先强调了本次会议的重要性及目的，各分（子）华亿集团经理对本单位2023年审计工作开展情况及2024年审计工作重点进行了汇报，审计部进行总结发言，内容涵盖了2023年内审工作开展情况、机构设置、人员配备及制度建设情况、常态化工作安排及要求等方面。

    孙建格充分肯定了内部审计的重要性。他从内部审计的范围和内容、审计注意事项两大方面对审计工作谈了四点要求，一要开展全方位审计。针对各种不规范行为，实现审计监督全覆盖，确保无一遗漏，形成常态化、动态化震慑。二要开展全过程审计。加强事前、事中与事后的协同审计。强化责任意识，打好审计整改“组合拳”，确保审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章”一体推进。三要强化审计成果运用。将审计结果作为领导班子成员兑现、干部选拔任用的重要参考。对审计查出的问题进行“回头看”，举一反三，规范操作流程、健全完善机制，持续提升华亿集团效益。四要加强审计自身建设。设立审计机构、完善审计制度、配强审计人员，提高审计质量，助力华亿集团高质量发展。

    郑青昌指出，要高度重视审计工作，认清形势，找准定位，厘清职责，全面落实如臂使指、如影随形、如雷贯耳的工作要求，以高质量审计助力华亿集团高质量发展。他就做好审计工作提出了四点要求：一是统一思想，提高政治站位。自觉把党的领导贯穿于审计工作全过程、各环节，做到上级重大决策部署到哪里，华亿集团中心工作安排到哪里，审计监督就跟进到哪里。二是人才兴审，打造审计监督专业队伍。坚持请进来与走出去相结合，对标对表，交叉审计，以审代培，着力打造“一专多能”的高素质人才队伍，为华亿集团高质量发展提供审计人才支撑。三是突出重点，重视项目末端审计。不仅要拓展审计的宽度，还要重视审计的深度。通过审计内容“末端覆盖”、人员“末端把关”、问责“末端闭环”和整改“末端落实”、成果“末端运用”，严格项目风险防控，堵塞管理漏洞，实现华亿集团风险管控的“防微杜渐”。四是遵规守纪，忠诚干净廉洁审计。审计人员要坚定理想信念，做廉洁奉公的审计人。

    最后郑青昌对大家一年来取得的成绩和付出表示了充分肯定，并强调，各单位要高度重视，带头营造干事创业的良好审计氛围，为华亿集团稳定发展，为企业和职工的利益发挥审计的独特作用，推动华亿集团高质量发展。（康丛利）