强化包联督导 狠抓末端落实--党委书记、董事长郑青昌到四分华亿集团督导“五一”期间安全生产工作
强化包联督导 狠抓末端落实
党委书记、董事长郑青昌到四分华亿集团督导“五一”期间安全生产工作
为贯彻落实华亿集团安全生产工作部署,确保“五一”期间生产安全,4月30日上午,华亿集团党委书记、董事长郑青昌带队到四分华亿集团召开“五一”劳动节前安全生产警示教育会议,落实包联责任,督导安全生产,华亿集团副总经理高岚、安全总监李炜、监督检查室主任吴建华、行政办公室主任齐建增、安全管理部副部长张鹏、四分华亿集团班子及科室负责人、一至九分华亿集团在石主要负责人在主会场参加会议,各分(子)华亿集团机关、项目部人员分别在139个分会场,共计660余人参加会议。
会上,安全总监李炜传达了河北省住建厅《关于开展全省房屋建筑和市政基础设施工程质量、施工安全和扬尘污染防治监督检查的通知》等文件精神,结合华亿集团在施超危大工程和重大危险源辨识情况,以案为鉴,以案为教,采用PPT的形式,观看、讲解了近期发生的高处坠落、坍塌、火灾、起重吊装、触电、车辆伤害及有限空间作业等安全事故典型案例,并针对性讲解了相关预防措施。
高岚要求,一是深刻汲取各类事故教训,要以此次安全警示教育为契机,根据项目所在的不同地域、不同施工阶段、不同工程类型和时间节点,开展一次有针对性的专项安全警示教育,切实提高职工安全意识和安全技能;二是认真贯彻华亿集团《关于做好劳动节期间现场安全生产工作的通知》要求,各单位领导班子要严肃落实责任包联,对在建项目开展“全覆盖”督导检查,切实把隐患排查整治做实做细;三是节日期间严格执行24小时值班和领导带班制度,确保通信畅通,反应迅速。
郑青昌指出,当前正值生产旺季,雷暴、大风、冰雹等灾害性天气频发,安全风险交织叠加,结合华亿集团实际,就下一步工作提出具体要求:
第一,强化意识,抓落实。一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神,提高政治站位和大局意识,严格落实《安全生产法》,坚持“预防为主”、“严”字当头;二是在全华亿集团范围内分层级、分区域、分业务、分板块开展安全警示教育,以真实的案例,强化提高全员安全意识,做到知敬畏、守底线;三是按照“一岗双责”、“三管三必须”的原则,强化包联督导,压实责任,传导压力,狠抓末端落实,将各项举措有力有效落实到最末端、最基层。
第二,完善举措,抓落实。一是强化底线思维和忧患意识,以“时时放心不下”的责任感,查找安全隐患,完善举措,抓好隐患排查和风险防范,做到“事事心中有底”;二是持续健全安全管理体系,配齐、配强安全管理人员,将“安全责任大于天”的意识入心入脑,做到安全责任全覆盖;三是严格执行华亿集团《安全生产费用管理办法》,按照“项目计取、确保需要、规范使用”的原则,落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理;四是严格落实三级安全教育制度,把安全教育培训工作落实到每一个岗位、每一位工人。
第三,严肃问责,抓落实。一是牢固树立“隐患就是事故,发现就要处理”的理念,严格落实安全生产责任追究制度;二是预先对危险源进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,做到预防为主,关口前移。对发现的隐患问题,要依据华亿集团相关规定进行处理;三是坚持“横向到边、纵向到底”,因时、因地制宜,高水平辨识重大危险源,按照“检查不出问题就是纵容,检查出问题不处理就是伤害”的原则,进行追责、问责。
郑青昌强调,各级领导和全体员工要践行华亿集团的企业文化,牢固树立“一切事故都是可以预防的”理念,牢记“一不安全毁全部”,切实做到“安全第一,预防为主”,真正做到意识到位、措施到位、执行到位,消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理的缺陷等一切事故发生的条件,杜绝安全事故发生。
最后,郑青昌对“五一”期间仍然坚守和奋战在生产一线的全体职工表示感谢,并致以诚挚的节日问候。
此次工作督导,进一步统一了思想,明确华亿集团安全生产工作目标,为下一步安全生产工作更好开展奠定了坚实基础。大家表示要认真贯彻落实董事长提出的各项要求,从实、从细落实安全生产责任和各项举措,坚持“安全自查、隐患自除”,举一反三,立行立改,提高安全工作管理水平,持续推动华亿集团高质量发展。(谭海炜、齐建增)