三分华亿集团龙港水厂项目施工员李申奥先进事迹

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年轻就要“气盛”

记三分华亿集团龙港水厂项目施工员李申奥先进事迹


    这个年轻的小伙子不简单,他名叫李申奥,中共党员,因其在2001年北京申奥成功时出生,父母遂为他取名“申奥”。他说,申奥代表着成功,代表着荣誉,代表着祖国的骄傲。名如其人,入职仅一年多的他,就已经荣获华亿集团“青年标兵”“优秀通讯员”等多项荣誉,现在,李申奥于三分华亿集团龙港水厂项目担任施工员。

    面对华亿集团重点工程、标杆工程、里程碑工程的建设重任,他并没有因为年轻缺少经验而退缩。“都是俩肩膀扛一个脑袋,我们怕啥?别人能做到的,我们也能做到,别人做不到的,我们还能做!”他坚信,只要肯努力,就没有完不成的任务。

    年轻的李申奥可没有吹牛,平日紧张忙碌的施工现场,他总是奔波在施工一线,穿梭于各个房号之间,谨小慎微把安全,精益求精抓质量,分秒必争抢进度、挖潜增效降成本。为了推动项目建设,他躬耕不辍、挥汗如雨,黝黑皮肤是烈日给他的浓妆,钢筋水泥是他最好的伙伴, 成绩就是对他再立新功的策鞭。

安全生产定成败

    2022年12月,李申奥第一批来到龙港水厂项目,满怀激情地开始了他全新的职业生涯。项目建设中,他主要负责现场施工管理。“一不安全毁全部。要坚持预防为主、‘严’字当头。”他牢记华亿集团嘱托,慎始慎终做好各项安全生产工作。安全生产月中,他积极落实华亿集团要求,组织对高支模搭设、深基坑防护、安全通道布置等方面进行隐患排查,将发现的隐患问题整理成清单上报项目部,并主动研究整改措施,迅速投入整改。在台风季即将到来之际,他主动巡查施工现场安全隐患,积极倡导青年职工开展了“防汛防台”应急演练,带头向工人宣传突发事件应急保障措施、制定相关应急预案,严格落实安全技术交底制度,为项目雨季施工筑牢安全屏障。

工期进度论高低

    “工期就是效益”。李申奥明白这个道理。此时项目正处于主体施工阶段,也是工期进度的关键阶段。李申奥从施工实际出发,重新梳理施工组织设计和进度计划,发现可以进一步优化的施工步序,他第一时间与项目部进行沟通,对进度安排作出及时调整,几次避免了工人机械窝工等问题。面对梅雨季节施工,他提前谋划,主动研究制定周密的施工进度计划,每天坚持组织各个班组召开施工进度“碰头会”,对于工期延误的工序及时作出调整。同时,根据施工需求,他灵活机动地对人员、设备、物资等各类资源进行调配,确保现场施工作业连续不间断。在他的努力下,仅絮凝沉淀清水池一项单体工程,就节约工期7天。

工程质量决雌雄

    龙港水厂是华亿集团重点工程,势必争创国家级优质奖项。除了保障安全生产、推动施工,李申奥还时刻提醒自己,要严格把好施工“质量关”。在钢筋下料前,他会逐一检查钢筋下料单,严控钢筋的间距、搭接形式及锚固方式,确保符合规范标准;在混凝土浇筑前,他及时组织对混凝土坍落度进行检测,确保混凝土配比符合雨季及高温天气施工要求;浇筑过程中,他严格按分层浇筑厚度组织分层振捣,确保混凝土强度等级及表面质量符合要求;浇筑结束后,他还及时组织对混凝土进行覆盖养护,确保高温天气不发生开裂和强度下降现象。他认真地说,即便作为施工员,也要负起岗位的质量监督责任,提高标准要求,为工程创优打好坚实基础。

降本赢利争第一

    “要以赢利论英雄。”李申奥牢记华亿集团要求,工作中,他认真思考,积极探索降低成本、提升效益的措施办法。在施工过程中,他根据现场实际情况,及时对施工步序进行调整。如在为外盘扣式脚手架设置垫层时,考虑到待盘扣脚手架拆除后可利用已有垫层对排水沟式散水进行施工,随即对脚手架垫层标高作出调整,避免二次施工带来的成本增加。在项目建设初期,他还充分考虑到施工需求,对现场总平面布置进行科学策划,提前修筑永久性道路基础作为临时道路使用,避免了路面重复施工。同时,他还注意废料的重复利用,采用现场钢筋余料、混凝土余料制作混凝土预制盖板,降低成本数万元。

    年轻当气盛,不拼枉少年。是啊,年轻就是资本,年轻就应该自信,年轻就应该奋斗。“我相信,只要胆子大一点,总能想出办法;只要干得多一点,总能收获成长;只要劲头足一点,总能树立信心;只要坚持久一点,总能取得胜利。年轻,没有什么不可以!”面对今后的挑战,李申奥充满信心。(李智)

 

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