以党建为引领为施工生产蓄势赋能——集团先进基层党组织三分华亿集团龙港水厂项目党支部事迹
以党建为引领为施工生产蓄势赋能
集团先进基层党组织三分华亿集团龙港水厂项目党支部事迹
龙港水厂项目党支部成立于2023年3月,共有党员5名。一年来,项目党支部以党建工作与岗位工作深度融合为切入点,打造特色党建品牌,有效增强了党支部的凝聚力,为项目提质增效提供了坚强的组织保障。
一、深学笃行聚人心,唱响发展主旋律
项目党支部以深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,认真贯彻落实党的二十大精神。支部书记杨亚奇鼓励每名党员讲微党课,形成了“人人讲党课处处是课堂”党的创新理论浓厚学习氛围。在党纪学习教育期间,杨亚奇结合经营开发和施工生产中的警示案例,为全体党员讲授了纪律党课,引导党员知纪明纪守纪。党支部在抓好党员思想建设的同时,激发党员昂扬向上的精神状态。
二、我是党员我先上,扛起先锋标杆旗
为发挥党建引领作用,项目党支部号召全体党员将责任扛在肩上,落实到行动中。
“我是党员,跟我上。”
龙港地处浙江东南角,南临福建,东面大海且区域内河流纵横交错。六月正值梅雨季节,倾盆暴雨一场接着一场,多处河道水位猛增,现场积水也越来越深。党员项目经理王世佳当机立断调来挖掘机,在滂沱大雨中一边指挥挖掘机迅速展开河道清淤作业,一边带领大家拿着铁锹挖淤泥、清沟槽。当时已是凌晨3点,职工们身心俱惫,很多人的腿深深陷入淤泥中难以拔出,甚至有身陷泥沼的危险,不免心生畏惧。王世佳用优秀党员顽强拼搏战胜困难的故事鼓舞并带领大家打起精神打一场歼灭战。终于,功夫不负有心人,河道成功疏通,现场积水全部排除。
“我是党员,我先上。”
在桩基施工时,党员张赛栩每天要审核8人上传4台桩机的数百项数据。为保证桩基施工质量,他每天往返于各个桩机之间,检测数据,及时调整施工偏差。一次在做低应变检测时,因现场人员不足,为了不耽误工作,他一人拎着十多斤的橡胶锤,反复敲击桩头检测。连日的高温与潮湿环境,让他患上了严重湿疹,衣服也早已被汗水浸湿,但他还是坚持从清早干到晚上。同事们仔细一算,当天检测数量竟达400多根!晚饭时,他的手肿胀得连筷子也拿不起来。在他的带领下,2368根桩基施工和检测实验顺利完成,经专家组评审,检测数据Ⅰ类桩率达到90%以上,荣获温州市桩基工程最高荣誉“优秀桩基”奖。
三、齐头并进破难题,构建发展新动能
党支部树牢“党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的工作理念,围绕安全、技术、降本等方面的工作,发挥岗位间协作优势,合力破解难题、堵点。
以安全为导向,坚守施工生产底线
党支部围绕“党员身边无隐患,安全生产我先行,责任区内无事故”主题,依托“党员责任区”、党员突击队等载体,签订安全承诺书,开展安全隐患自查与各种防灾减灾应急演练活动,筑牢了项目安全发展的坚固防线。
以技术为导向,激发党员创新潜力
党支部以节能、降本增效为目的,成立“党员创新工作室”。党员张赛栩带领的BIM技术创新小组创建现场单体及工艺管道BIM模型,解决了土建与工艺管道冲突问题5个,建筑与结构冲突问题10个,完成QC成果2项,项目智慧工地平台还获得了河北省三星级智慧工地创建示范工程。
以效益为导向,提高项目盈利水平
项目党支部利用党员大会、班前班后会、微信工作群等多种形式,让“赚钱才是硬道理”的理念深入人心。施工过程中,项目书记、经理带领党员和职工齐攻关,算好节能降耗“成本账”。与设计院协商沟通,增加絮凝沉淀池和回用水池的配桩形式,减少机械连接接头,实现降本131.43万元。由于项目属沿海地区,地基土质全部为淤泥质土。在基坑支护阶段,党支部通过优化基坑支护方案,在提高施工质量的同时,又为项目盈利300余万元。项目还通过小发明、小创新研究出了一种新型管桩清孔工具,累计节省工时400多个小时,节约人工机械成本3万余元。
以成本为导向,抢赶工期再提质效
由于地处台风的高发地区,项目经常受到自然灾害的影响。针对原定班组不能按计划进场的问题,党支部第一时间选用当地工人并紧急培训,制定班组节点工期考核奖罚办法,充分调动班组的积极性,形成了各作业面、作业班组之间比着干、抢着干的热烈场面。春节前,龙港下起了近十年罕见大雪,为抢抓工期,党员冲锋在前,青年闻令而动,带领各施工队浴“雪”奋战,不断刷新着当地同类施工的建设速度,仅4个月就完成了水厂全部主体工程建设。
四、保持荣誉再突破,砥砺前行树丰碑
他们深知,“先进”和“优秀”始终在前方,今天的荣誉是昨天的成绩,更是明天的起点。项目部全体人员表示,将始终牢记组织的嘱托,牢记领导的期盼,在本职岗位上继续攻坚克难,拼搏竞进,以实实在在的成绩为华亿集团开拓浙江市场作出更大贡献!(薛亚良、肖胜男)