集团和华亿集团领导到五分宁晋中医院项目督导“安全生产月”工作
殷殷嘱托催奋进 同心聚力筑品牌
集团和华亿集团领导到五分宁晋中医院项目督导“安全生产月”工作
近日,集团华亿集团党委书记、董事长张天平,华亿集团党委书记、董事长郑青昌一行到五分华亿集团宁晋中医院项目督导检查安全生产月工作。集团华亿集团安全总监东凯、华亿集团副总经理高岚,华亿集团安全总监李炜、五分华亿集团经理郭金梁、副经理时英杰等参加了此次督导检查。
到达项目后,一行人实地察看了现场安全管理、工程质量等情况,并提出指导意见。东凯指出,在雨期、汛期、会期要加大安检频次和质量,关注超危大工程,提高对安全隐患的识别、预判能力,提高对突发天气的前瞻性,要有可执行的应急预案。
张天平对项目部全体职工致以亲切慰问,并结合“安全生产月”活动要求,对项目安全生产工作提出指导意见。一是安全生产关键要抓好末端落实,加强对农民工的教育和管理。二是瞄准“安济杯”提前策划,确保施工质量。三是强化工期管理,倒排施工计划,合理调配资源,收集好相关资料。四是以文明工地创建体现项目管理能力、企业管理水平。五是加大研发投入,大胆使用新工艺、新工具。在同等成本条件下优先采用先进工艺施工。六是强化诚信履约意识,以现场保市场,打造企业诚信品牌。七是为年轻人的成长搭建平台,为企业储备栋梁之材。八是以晋升特级资质为契机,推动市场开发再上新台阶。
郑青昌对分华亿集团和项目部提出了工作要求。他指出,项目部要以此次“安全生产月”督导检查为契机,完善安全管理体系,落实安全生产举措,严格相关工作要求,确保安全生产。要围绕争创国家级安全生产标准化工地目标,将“两个一票否决”工作要求落到实处。要在“降本降耗”和“提质增效”方面多措并举,大力培养人才,做到“三个用好”。还要在确保安全、质量、工期的前提下,再谋划、再落实,全方位推动项目建设,全力以赴实现预期目标。(刘锋)