七分华亿集团定远县第二水厂EPC总承包项目开展“质量月”系列活动

为全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署，深入推动全员质量行动，树立质量第一的强烈意识，9月8日，七分华亿集团定远县第二水厂二期工程EPC总承包项目开展了以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题的质量月活动。

加大宣传力度 提升质量意识

项目部结合施工生产实际情况，组织全体职工在施工现场安全体验区举办了“质量月”启动仪式暨条幅签字活动。活动中，项目经理张强传达了华亿集团《关于开展2024年“质量月”活动的通知》，宣读了项目部制定的“质量月”活动方案，明确了“质量月”活动主题、活动时间及活动主要内容，学习了《质量强国建设纲要》等文件、《混凝土结构通用规范》《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》等通用规范及华亿集团的《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制审批办法》等制度；随后，在安全大讲堂醒目位置摆放了宣传海报，悬挂了“加强质量支撑 共建质量强国”宣传条幅，组织项目部全体职工在条幅上进行了签字，在项目部营造了“质量提升，人人有责”的浓厚氛围，切实强化了“质量第一”的意识，增强了项目职工质量强企的责任感和使命感。

开展系列活动  确保项目质量

为持续提高项目施工质量，项目部按照“质量月”活动方案，组织了“质量月”系列活动。

一是结合华亿集团开展的“解放思想勇争先、立足岗位比业绩、培树典型立标杆”活动，组织开展了钢筋绑扎技术比武。活动前，项目经理、技术负责人现场动员，对本次比武规则进行了说明。活动开始后，两支施工队伍抢进度，抓质量，你争我赶，比武现场呈现了一派“当标兵、做表率、比业绩、争第一”的大干景象，最终，经评选，一支队伍因绑扎速度快、质量高脱颖而出，夺得第一名。比武结束后，张强做了总结发言，他强调，钢筋工要再接再厉，在接下来的施工中，以拼搏进取、质量第一的精神和不服输的劲头，做好钢筋绑扎，确保钢筋绑扎及后续工序施工质量。

二是自“质量月”活动开展以来，项目部由技术负责人牵头，组成了质量检查小组，钢筋绑扎技术比武结束后，质量检查小组对项目开展了技术质量自查，重点检查了各项制度落实情况、材料检验、施工现场质量控制、质量验收以及技术资料整理情况。检查过程中，检查小组对检查出的问题填写了整改通知单，并要求项目相关人员针对检查中发现的问题，切实做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证。同时，项目部对施工中易发的质量通病，采取了积极的预防措施。自查最后，张强强调，施工过程中，要夯实基础管理，加强过程管控，严格按照施工规范及既定施工方案进行施工，质量管理人员要监督施工人员对施工方案的执行情况，确保工程质量。

通过开展“质量月”活动，全体职工的质量意识有了显著提升。项目部表示，将以此次“质量月”活动为抓手，不断提升项目整体技术质量管理水平，为提升工程质量、确保项目顺利创优奠定坚实基础。（王浩）