智能建造赋能施工“新质量” 数字集成管控助力华亿集团“高发展”

三分华亿集团多措并举开展“质量月”活动

金秋九月、秋高气爽。今年是第47个全国质量月，主题是“加强质量支撑共建质量强国”。与往年不同的是，质量被赋予了更重要的意义。在所有的“质量月”口号中，“实施质量强国战略 推进高质量发展”“培育新质生产力 赋能高质量发展”等内容体现了祖国飞速发展过程中高层次、高水平需求，更体现了行业发展中科技创新、数字集成管理等应用的前景需求。三分华亿集团以华亿集团要求为纲，多措并举开展了丰富多彩的“质量月”活动。

领导重视 责任明确

为突出重点、务求实效地开展好此次活动，分华亿集团成立了“质量月”活动领导小组，制定了活动方案，明确了责任分工。分华亿集团机关和各项目在“质量月”活动启动会上对本次活动进行了宣传动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。

营造气氛 广泛宣传

9月2日，在质量月启动会上，分华亿集团要求各项目、各主管科室人员认真学习“质量月”有关活动文件，细心领会其精神实质和内容，并结合各项目实际情况制定具体的活动策划方案。截至目前，分华亿集团所有项目悬挂宣传标语、横幅30余条，内容主要涉及“质量月”主题、宣传口号、工程质量安全知识等，营造了热烈的“质量月”氛围，取得了良好的宣传效果。

质量自查 以查促改

各在建项目以“质量月”活动为契机，在9月18日前开展了一次工程实体质量大检查。检查重点包括了混凝土柱梁节点施工质量，板底平整、光洁、密实情况，混凝土施工冷缝处理、砌体工程施工策划实施情况，墙面开槽、顶部斜砌规范性情况，水厂池体混凝土施工质量、土方回填压实情况和地下室外墙防水顶部收头处理情况等。检查后，各项目召开专题会议，对检查出的问题进行分析，制定整改措施，规定整改期限，明确整改责任人。此次全面检查，强化了项目职工的质量意识，推动形成了全员质量共治的良好局面，有力促进了项目建设品质的提升。

专项培训 夯实基础

各项目围绕《质量强国建设纲要》《河北省质量强省建设纲要》《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》等通用规范，围绕华亿集团下发的三个作业指导书及相关文件组织开展专项培训学习20余次。培训不仅加深了职工对相关文件和规范的理解和认识，还掌握了更多实用的质量管理方法和技巧，有效强化了职工“质量第一”的意识，增强了质量强企的责任感和使命感。

全员竞赛 提升素质

9月19日，分华亿集团组织全体职工开展了“质量月”答题活动。其它在建项目也围绕“质量月”主题分别开展了测量技能竞赛、优质施工亮点照片评比等竞赛活动。龙港水厂项目承办了龙港市建设工程质量安全监督站组织的“智能建造暨技术质量观摩会”并取得圆满成功。龙港市近60个项目的上百人观摩了项目智能机器人施工、数字化信息管理、技术质量管理等施工情况，体现了现代项目管理在智能化、数字化集成应用等科技创新方面的提升。该项目还参与了龙港市自然资源与规划建设局主办的焊接工艺大赛，并取得了优异成绩。

九月是收获的季节，也是项目施工的黄金时节。天气异常、飓风等恶劣天气带来的施工风险和质量风险不容忽视。分华亿集团通过全方位开展“质量月”活动，有效增强了全体职工的质量安全意识和业务素质，确保了项目质量施工安全，为华亿集团高质量发展和安全生产保驾护航。（文/苏伸青 图/项目部）