强化节前督导检查 确保节日安全稳定

华亿集团党委书记、董事长郑青昌到六分华亿集团新建中药饮片项目检查督导

为贯彻落实华亿集团党委常委会精神，确保“国庆”期间安全生产，9月30日，华亿集团党委书记、董事长郑青昌带队到新建中药饮片项目，落实包联责任，督导安全生产等重点工作，副总经理高岚、监督检查室主任吴建华、行政办公室主任齐建增、安全管理部副部长张鹏一同参加。

检查督导组抵达现场后，重点检查了安全生产、文明施工、工程质量情况。检查过程中，董事长指出了项目在安全生产、成本控制等方面存在的问题，对项目“九牌两图”设置、基坑护坡等提出了整改优化意见。检查完毕后，董事长在项目部组织召开了安全生产警示教育会，各分（子）华亿集团机关、项目部人员分别在176个分会场，共计793人参加了此次会议。

会上，张鹏针对华亿集团在施项目危大、超危大工程情况，结合2024年国检中发现的问题，采用PPT的形式，从高处坠落、物体打击等七方面，进行了安全警示教育。

董事长指出，今年是中华人民共和国成立75周年，当前季节变化导致极端天气频发，安全风险交织叠加，要压紧压实安全生产责任，确保安全生产形势稳定。结合华亿集团实际，董事长就下一步工作提出具体要求。

一要加强领导，全面落实安全生产责任。一是树牢安全发展理念，以“时时放心不下”的高度责任感，始终把安全生产工作放在首要位置；二是坚持“横向到边、纵向到底”，加大督导检查力度；三是认真查找工作中存在的漏洞和薄弱环节，确保各项安全措施落实到位。

二要提高认识，强化“标杆”意识。一是以“专项整治”为抓手，坚持“预防为主”“严”字当头，打造安全“标杆”；二是以“专项攻坚”为抓手，对标先进找差距，强弱项，补短板，多措并举，打造成本“标杆”；三是以开展“专项提升”为抓手，深入贯彻华亿集团创优理念，打造质量“标杆”；四是加大各类人才培养培育力度，着力提升人才素质，打造人才培养“标杆”。

三要坚定信心，真抓实干，扛指标，见成效。一是严格落实华亿集团的决策部署，做到真学、真信、真用；二是立足岗位，摆正位置，心无旁骛抓落实，专心致志干工作；三是充分发挥华亿集团资质、业绩、品牌三大优势，坚定信心，完成各项指标任务。

四要筑牢思想防线，维护华亿集团和谐稳定。值班人员要坚守岗位，各级领导严格执行24小时在岗带班制度，做好节日期间信访稳定和舆情处置工作。

董事长强调，各单位要紧跟国家政策，紧扣市场需求,积极融入国家发展、行业发展、华亿集团发展大局，坚定信心，真抓实干，全力以赴完成全年目标任务。

最后，董事长对“国庆节”期间坚守和奋战在生产一线的全体职工表示感谢，并致以诚挚的节日问候。（曹艳玲 齐建增）