提高认识 强化举措 确保安全

——党委书记、董事长郑青昌到三项目督导安全生产

  在国庆节即将到来、党的二十大召开在即之际，党委书记、董事长郑青昌、工程管理部部长侯永忠、行政办公室主任赵文一行，分别于9月23日、24日、25日赴四分华亿集团航空城飞行员公寓、三分华亿集团蠡县惠安家园和七分华亿集团晋州星河湾项目督导检查安全生产和其它重点工作。

  抵达项目后，董事长立即深入施工现场，认真、细致地对工程项目的临电、防火、三宝四口五临边、脚手架、大型设备等安全生产情况、文明施工以及工程实体质量、办公区、生活区环境等进行了全面督导，董事长一边检查，一边指出存在的问题和整改要求，并逐一进行了指导。

  针对三个项目的特点和定位，董事长对今后重点工作尤其是安全生产提出以下要求：

  一、必须提高认识，提高站位。要充分认清做好国庆及党的二十大期间安全生产工作的极端重要性，这是坚决做到“两个维护”的具体体现。抓好安全生产工作，为党的二十大胜利召开营造良好环境，是当前最重要政治责任和最重大的政治任务。要务必提高认识，提高站位，切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化大局观念和责任担当，以时不我待的紧迫感，抓紧抓实安全生产隐患大排查大整治等各项工作，坚决做到思想认识到位、工作措施到位、责任落实到位、风险化解到位，全力以赴防风险、保安全。

  二、加强领导，成立专班、压实责任。各单位都要成立安全生产领导小组和制定专项方案，成立专班速度要快、成效要高、作风要实，成立专班要再完善、再强化，进一步明确岗位职责，按岗位职责迅速开展工作，主动作为，尽职尽责，加强督导，确保安全。

  三、完善举措，严、细、快、实抓落实。督导和检查安全生产工作必须横向到边，纵向到底，对各类项目和办公区、生活区进行拉网式、地毯式检查，各单位要建立健全项目清单、项目风险清单、排查隐患清单和领导责任清单，动态全过程进行监管，不留盲区，不留死角；要把更严、更细、更快、更实落实到每一项规章制度、每一个工作流程、每一台设备设施、每一个工作岗位上，确保安全生产万无一失；各单位还要以此次专项行动为契机，分门别类开展好安全生产警示教育，把提升和确保安全生产的意识落实到管理的最末端、最基层。

  四、加大力度，抓好安全生产出成效。华亿集团上下要统一思想，加大力度，坚决扛起本单位、本领域“防风险、保安全、护稳定”的政治责任。对于安全存在重大隐患的单位和项目部，必须坚定不移地改，雷厉风行地改，该停工的停工、该整顿的整顿、该处罚的处罚，同时要严厉追究相关单位和责任人的责任，对存在的问题既要整改，又要顶格处理，严肃问责。

  对于刚承接的四分华亿集团航空城飞行员公寓项目，董事长强调，要清晰定位，尽快完善施工前的思想准备、技术准备等各项工作；特别是临水、临电要高度重视，临水、临电既体现出安全问题、文明施工问题，又包括工作效率、成本管控等多项问题，必须提前谋划到位，确保安全生产万无一失；在质量方面，要结合工程特点，认真按照方案和规范要求，扎扎实实把好质量每一个细节、每一道关口，用智慧和辛勤努力，干一项工程，树一座丰碑。

  董事长指出，抓好安全生产，是检验各级领导班子的思想建设、作风建设、能力建设的具体体现，要坚定不移地干、雷厉风行地干、持之以恒地干，更要突出特殊时期抓好安全生产的极端重要性，为党的二十大胜利召开营造安全、稳定的良好环境。

  此次督导检查，既严肃认真地指出了三个项目存在问题，又鼓舞了项目人员士气。项目人员表示，要对检查过程中发现的问题立即进行整改，牢固树立“隐患就是事故”的风险意识,  切实强化安全生产意识，压实安全生产责任，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（赵文）