解决思想能力问题  做好当前最重要的工作

党委副书记纪委书记工会主席孙建格带队到在施项目督导安全生产工作

    10月4日，由华亿集团党委副书记、纪委书记、工会主席孙建格带队，技术质量部副部长李军巧、监督检查室主任吴建华、党委工作部部长薛亚良组成检查组，对六分华亿集团河北省重症肌无力医院项目和四分华亿集团石家庄市口腔医院项目进行全方位安全检查督导。

    从上午8时到12时，检查组一行分别来到重症肌无力医院和口腔医院项目督导安全生产工作。每到一个项目，孙建格首先了解该项目施工进度情况和人员配备情况。随后，在项目负责人的带领下，一一查看了病房、电梯间、配电箱和楼道临时用电情况，临边防护、楼梯口、电梯口、洞口、管道间、积水坑等防护情况，作业人员安全防护、扬尘防护情况，成品保护等情况。特别是到口腔医院，孙建格带领检查组从五楼楼顶平台的配重和防护开始，再从五楼到地下室，一层一层、一个房间一个房间检查，病房、配电室、设备间、管道间、水房、阳台、楼层护士工作站、电梯间、电梯口、卫生间、积水坑，不放过每一个施工项。发现有存在安全隐患的地方，孙建格都要求检查组拍照记录，同时为项目经理分析讲解同类隐患发生安全事故严重后果的警示案例，要求项目经理现场拿出解决方案、提出整改时限。在检查完每个项目后，孙建格带领检查组召集项目人员，从头梳理该项目的每一项安全生产隐患，再次要求项目经理要以最快的速度和最有效的办法消除安全隐患，将安全生产当作当前最大的政治和最重要的工作抓紧抓实。项目经理分别在检查记录上签字并承诺，要以最快的速度落实好安全工作，确保国庆和党的二十大期间本区域内的良好环境。

    下午2时许，孙建格带领检查组成员到六分华亿集团主持召开包联单位（二分华亿集团、六分华亿集团）项目安全生产督导视频会，两个分华亿集团班子成员、安全科长、50多个项目负责人参加了会议。

    会上，吴建华传达了上级有关做好国庆节和党的二十大召开期间安全生产工作的紧急通知和做好安全生产大检查“回头看”工作的通知精神。薛亚良传达了华亿集团9月22日安全生产推进紧急会和9月29日安全生产大排查、大整治第一阶段“回头看”和第二阶段督导推进会精神。李军巧通报了两个项目安全隐患情况，结合华亿集团两次安全推进会要求，逐一进行了分析，并要求各项目认真检查、引以为戒，真正落实好华亿集团要求。

    孙建格结合国庆节前检查的七个分华亿集团的12个项目存在的六个共性安全隐患问题，要求未检查到的项目要按照华亿集团的要求认真检查落实、彻底整改，真正做到“不贰过”。

    针对当前特殊时期的工作，孙建格提出了三个方面要求：一要坚决向三种情况开战，解决思想问题。坚决向看见问题视而不见、听而不闻、麻木不仁的“鸵鸟”心态开战，纠正不敢面对问题、对存在问题不敢管的思想问题。坚决向拈轻怕重、精于算计的“狐狸”行径开战，纠正“老油条”的思想问题。坚决向面对困难滑不溜丢、上推下卸的“泥鳅”作风开战，纠正“不作为、慢作为”的思想问题。二要提高六种能力，解决本领恐慌问题。要提高政治能力（即提高政治判断力，看得透、站得稳，提高政治领悟力，想清楚、干明白，提高政治执行力，做得到、干得好），做好自己本职岗位的事情，做到眼睛亮、见识早、行动快。要提高再学习能力，在信息化高速发展的当今，大家都要不断充电、提升自己，跟上时代步伐。要提高调研能力，提升基层工作经验，为自己的岗位工作奠定基础。要提高决策能力，看得远、想得深，不能拍脑袋解决一个问题，留下十个隐患。要提高应急处置能力，加强风险管控和预判，下好先手棋、打好主动仗，随时做好应战准备。要提高抓落实能力，即执行力。各级领导不能只挂帅不出征，要既当指挥员又当战斗员。三要抓好三件大事，做好当前最重要的工作。要坚决抓好安全生产，毫不动摇落实好华亿集团各项要求。要坚决抓好疫情防控工作，按照当地政府要求常态化抓防控，并执行好华亿集团的防控制度。要坚决抓好信访稳定工作，毫不松懈地按照“北京不去、河北不聚、外省不串、网上不炒”要求抓信访稳定工作，要有预案能有效处理突发信访事件。

    孙建格要求两个单位结合“完成指标，我该怎么干”活动，带领职工用自己的行动填写好成绩单，为华亿集团高质量发展贡献力量，为党的二十大胜利召开作出个人的贡献。

    孙建格叮嘱两个单位要做好国庆和党的二十大期间的值班工作，遵守中央八项规定精神、做好公务用车等廉洁自律工作。

    最后，孙建格向节日期间坚守工作岗位的职工表示亲切的问候，感谢大家的辛勤劳动和辛苦付出！（薛亚良）