建优质工程 树千秋丰碑

华亿集团总经理王勇一行到三分华亿集团龙港市新城水厂项目检查指导

9月26日，华亿集团总经理王勇、副总经理高岚，工程管理部部长侯永忠，技术质量部部长毛文斌一行冒雨赶赴三分华亿集团龙港市新城水厂一期工程项目检查指导，分华亿集团经理周福强，副经理田军果、赵才如等一同参加。

抵达项目后，王勇一行深入施工现场，对项目安全生产、施工进度及质量进行详细检查。随后，检查组在会议室听取了项目部对施工管理工作的详细汇报，并对项目安全、技术、工程等内业资料进行检查，对存在的问题提出了指导性意见。

下午，检查组在项目部会议室召开总结会议。毛文斌提出，对比国家级工程创建标准，项目在策划、专利、成果这三方面工作扎实到位，初见成效，后期要注意对创优申报时间关键节点的把控。此外，他还对项目后续做好创优工作明确了思路，指明了方向。侯永忠提出，项目部要营造人人懂安全，人人管安全的氛围。要不断提升现场人员的安全意识，完善安全生产制度，提高安全管理水平。高岚重点强调了要守安全、抓进度、降成本，做好工程建设的总策划，将理论落实到施工现场等问题。

会议最后，王勇针对检查情况提出了几点要求。一是安全永远是不变的主题，要树牢安全发展理念，高度重视安全生产工作，严格落实安全责任制度。对于发现的安全问题，要坚决整改落实。既要清除影响安全的“拦路石”，也要跟进发展伴生的新隐患，推出更有力的安全举措。二是要建一项经得住检验的优质工程。任何工作都要事前精心策划，多思考、多研究。要重视过程中的成本管控，合理调配资源，经常性地总结经验、巩固成果。要强化工期履约意识，严控计划节点、形象进度，进一步强化提高对甲方的履约能力。三是做好团队建设，上下同欲者胜。干一项工程，培育一批人才，要在工作中学习，在学习中工作。项目管理人员要积极参加周例会、碰头会，提升自身综合素质。要做好师徒传承，充分利用各种工作场所传递知识，为青年职工成才铺设“快车道”。最后，王勇对项目职工的工作生活等方面进行关心慰问。

周福强表示，分华亿集团和项目部在今后工作中将认真领会华亿集团精神，切实增强责任感和主人翁意识，结合项目实际落到实处，精雕细琢、匠心打造品质工程，推动分华亿集团和项目更好、更快发展，在当地树立好品牌、守好市场，在高质量发展的新征程上行稳致远。（乔舜）